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  醫療教育新格局
  撰文/黃郁婷

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  當台灣人歷經了二代健保、十二年國教,以及對岸越來越激烈的人才競爭,我們究竟該如何教育台灣醫療人才,讓這些莘莘學子們看到更多可能?

  2012年6 月,國家地理頻道播送著:「台灣醫療技術的先進,舉世聞名,在全球前200 大醫院中,台灣就佔了14 家,僅次於美國及德國,排名全球第三,不但是亞洲第一,更遙遙領先其他亞洲國家。」台灣的醫療設備與服務品質近年來更是聲譽鵲起,尤其在肝臟移植、整形外科、心血管外科、人工生殖及關節置換手術等項目,每年估計吸引超過萬名國外人士來台接受醫療服務。台灣在這快速成長中的國際醫療產業中,成為頗受全球關注的國家。

  然而在準醫師的眼中,台灣醫師工時過長、勞動條件惡化和醫療糾紛風險高,又改革後的健保制度受惠的究竟是誰?台灣醫院協會理事長吳德朗表示,「DRGs 支付制度」實施後,醫學中心平均少了一成的收入,由於DRGs將「實報實銷、論量計酬」改為「同病同酬、包裹給付」,醫院被迫要把病患在健保局規定的天數內治療好,導致有多重器官疾病的病患要不斷出、入院診治,才能真正康復。健保制度影響了人民的荷包,而當今醫美盛行,救醜不救人風氣所導致的醫療環境敗壞,更影響了各科醫療界人才的缺失。以上問題不僅讓國人擔憂台灣醫療體制的日漸惡化,連醫學生也對未來感到徬徨。

  圍困在這曖昧未明的尷尬處境,對岸卻透出曙光,吸引越來越多學子前往對岸發展,挾帶同文同種的優勢也因著蓬勃發展的就業市場。然而,在學子們前仆後繼奔走對岸之際,來自蕞爾島國的醫療人才是否就能因此超越疆界與自身侷限,更加靈活地周旋於大國之間;並在世界舞台上,開創一條更寬廣的生涯道路?

http://www.chinagomagazine.com/m02-page30
本文轉載自ChinaGo雜誌第二期 第30頁

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